為提升公司中高層管理人員團隊管理能力，將常寶干部培養(yǎng)成人力資源管理“好手”，依據(jù)公司年度人力資源培訓計劃，4月23日-24日，公司組織常寶干部開展“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓。公司領導、管理干部、人力資源系統(tǒng)人員等共計80余人參加培訓。

        為了保證課程質(zhì)量，公司培訓開發(fā)小組確立培訓目標，策劃培訓方案，保障本次培訓高質(zhì)量開展。培訓開始前，常寶股份總經(jīng)理韓巧林進行動員講話，他以常寶“高質(zhì)量達標“作為背景，希望各位單元負責人、管理干部通過學習提升團隊管理能力，帶好隊伍，賦能團隊，為實現(xiàn)2023年高質(zhì)量達標而努力。

        培訓以“課堂講授+案例分享+研討+情景模擬”等方式開展，老師從非人力資源經(jīng)理的角色定位出發(fā)，以“選好人、用好人、育好人、留住人”四個模塊展開深入淺出的講解，幫助學員建立人力資源管理意識，掌握設計能力素質(zhì)模型的思路和方法，向下屬授權的要點、步驟以及績效輔導的方法，人才發(fā)展的思路和培養(yǎng)途徑，理解內(nèi)源性動機在激勵中的作用等。培訓中，參訓人員踴躍發(fā)言，與授課老師積極互動，老師逐一解答常寶學員提出的問題。

        本次培訓在提升管理干部人力資源管理水平、增強業(yè)務部門與人力資源部門的協(xié)同管理方面發(fā)揮了積極的作用，為公司人才培養(yǎng)、梯隊完善提供新思路、新方案。